搞企业，掀纷争！
1979年菲律宾江夏黄氏宗亲总会大厦举行落成开幕典礼，广邀世界各地宗亲出席观礼，大马黄总组织庞大代表团出席，我是随团摄影。这栋座落在马尼拉唐人街的金碧辉煌大厦，可说是江夏黄氏之光，象征黄氏宗亲精诚团结，弘扬祖德，敦亲睦谊，维护中华文化的集体表现，也促成了1980年在台北圆山大饭店成立了世界黄氏宗亲总会。
从马尼拉回来，对菲律宾黄氏宗亲的成就，雪隆黄氏宗亲感触良深，因为吉隆坡是大马首都，而雪隆的会所只是一间四层楼的店面，空间狭窄，难以作为黄总活动中心，与菲律宾相比，菲华人口稀少，成就辉煌，相形见绌，自觉惭愧。于是宗会领导人便倡议筹组江夏企业，把每年盈余利润拨出20%作为兴建黄氏大宗祠之用。
几位宗亲领袖都是商场硕彦，从事建筑与屋业发展，当时受到马化控股热潮的影响，大家登高一呼，立即获得良好反应，成立了江夏企业，还有江夏信贷，江夏种植等子公司。其中三位领导占股最大，三人股份均等，是为了避免企业受操纵，其余的都是小股东。
企业成立初期，业绩平平，乏善可陈，数年后江夏企业通过子公司，收购了一家保险公司，并委任数位德高望重的宗亲出任保险公司董事。
1987年金融风暴，股市暴跌，江夏企业却无声息，偃旗息鼓，也从未分过股息，连最大股份的其中两位宗长，也把股份以低价卖给另一位大股东。于是这位大股东操控了一切。他操控了江夏企业约90%之后宣布，江夏企业须要改组，以减少小股东，于是献议江夏企业每股2元，江夏信贷每股1.50元的价格，全面收购小股东的股份，很多没有信心的小股东，也趁机售卖，唯有一小部份仍然保留观望态度。
过后消息传出，江夏企业子公司已把保险公司出售，获得千多万元的利润，江夏企业的价值，至少每股颷升至二三十元，可是公司却隐瞒真相，也没有把讯息报告给各股东，小股东被蒙在鼓里，廉价抛售，那两位大股东，更是心中愤愤不平。
售卖保险公司获取暴利，掌舵人并没有把利润分享给小股东，更没有实现诺言，拨出20%的利润给宗亲会筹建大宗祠，按当时规定，宗亲会至少可以获得百多两百万元。结果引起一片哗然，掀起纷争，成为各报竞相报导的新闻！
当时一些德高望重的领袖，曾出面斡旋，希望有关者俯顺大家意愿，遵守诺言，拨出一点利润来筹建大宗祠，惠利宗亲，功德无量，可是徒劳无功。
1991年，宗亲会召开特大，针对此课题作出议决，有关宗 长答应捐出80万元，一场火爆的争论，和气收场。会上执行秘书写下了协议书，双方签了名，可是左等右等，一年过去了，宗亲会还没有收到任何款项！
有关宗长振振有词地说：“你们还没有建大宗祠，我怎能先给钱你们呢？”原来协议书写明条件，当大宗祠打地基时付20%，砌砖时又给多少巴仙，建到屋顶时又给多少巴仙，付款方法，按照购屋方式的合约，完成多少工程，才付多少钱，竣工时款项才付清！
哇！大家高呼失策，若没有把握收到这笔钱，谁敢冒冒然去买地建大宗祠呢？这批脾气比较刚烈的老董事又开始发难了，找了一位专打“奇难杂症”的律师，带了几位小股东去报案，指责有关企业公司触犯商业法令，事情越闹越大。
此时，一位退休的前董事黄少飞，约我相见，并约定这位“奇才”律师一起出来，与有关宗长面谈。我们觉得诉之法律，告上公堂，对大家都无好处，而有关宗长是一位很有商业谋略的人，我们的领袖都难说服他，而我人微言轻，更无能力，只是白费心机吧了！
黄少飞说我们都是世交，不妨一试，大家出来谈谈，无伤大雅，即使不成也无损失！我也抱着不妨一试的心态，将就他们的时间，约定晚上十时到吉隆坡古仔律某酒家见面。我们四人相约谈了很多次，大家扮演不同的角色，软硬兼施，情理兼顾，只能智取，不能强求。我无才无德，只能晓以大义，有关宗长是虔诚佛徒，须凭哲理谈起，每次相谈，回家时已是午夜时分。
我们见他态度有了软化，也让他知道钱财是身外物，仁义值千金，向他阐释得失，名誉是金钱买不回的，吃亏是福，诚信无价宝，何况企业赚了大钱，一点回馈，是造福子孙，流芳百世，并要求他增加捐款至110万元，以示他的海量与诚意，让大家皆大欢喜，勿与那批老亲纠缠，没完没了…….。
他衡量得失，终于从善如流，同意和解，我还介绍一位唐律师给他，负责处理有关和解事务，虽然一波三折，最后在没有先决条件之下，分期付清款项，闹了多年的风波，终于落幕。而那些抱着观望态度的20名小股东，最后以每股14元被收购，并捐出20%约13万元给宗会作为贷学基金，以示回馈，江夏企业遂成为个人企业公司。
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